Tag: biznes

  • Gospodarka cyrkularna sposobem na odpowiedzialny biznes. Od czego najlepiej zacząć?

    Gospodarka cyrkularna sposobem na odpowiedzialny biznes. Od czego najlepiej zacząć?

    W dzisiejszych czasach, gdy nasze zasoby naturalne są eksploatowane coraz bardziej co nieuchronnie prowadzi do ich wyczerpania, a zanieczyszczenia środowiska wzrastają, musimy zmienić nasze podejście do gospodarki. Odpowiedzią staje się coraz bardziej popularny model gospodarki cyrkularnej. 

    Czym jest gospodarka cyrkularna?

    Gospodarka cyrkularna to podejście, w którym produkty są projektowane i wykorzystywane w sposób zrównoważony, minimalizując w ten sposób odpady i wykorzystując zasoby w sposób bardziej efektywny. W przeciwieństwie do tradycyjnego modelu gospodarki liniowej, w którym surowce są pozyskiwane, przetwarzane na produkty, a następnie wyrzucane po zużyciu, gospodarka cyrkularna ma na celu zamknięcie cyklu materiałowego, aby minimalizować ilość odpadów i wykorzystać zasoby w sposób bardziej efektywny.

    Dlaczego to takie ważne, żeby cykl życia przedmiotów, materiałów czy produktów pozostawał zamknięty?

    Najbardziej oczywistym z powodów jest minimalizowanie ilości odpadów. Powinniśmy zacząć od wykorzystywania naszych zasoby w sposób bardziej efektywny, a potem poddawać je odpowiedniemu recyklingowi. Dzięki temu zmniejszamy emisję gazów cieplarnianych oraz ograniczamy ilość odpadów trafiających na składowiska czy też zanieczyszczających powietrze i wodę. Według danych Światowej Organizacji Zdrowia, w ciągu roku na świecie produkuje się około 2,01 miliarda ton odpadów. Liczba jest ogromna, a co najbardziej przerażające – ciągle rośnie. Szacuje się, że do 2050 roku ilość odpadów może się zwiększyć aż o 70%.

    Działanie w myśl gospodarki cyrkularnej pozwala na zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów. Dzięki temu redukujemy koszty związane z zakupem surowców oraz odpadów, a także ograniczamy koszty ich składowania i transportu.

    Co równie ważne, gospodarka cyrkularna sprzyja rozwojowi innowacyjnych technologii i produktów. Promowanie naprawy i ponownego wykorzystania produktów po zużyciu, a także projektowanie produktów z myślą o ich recyklingu, wymaga stosowania nowoczesnych rozwiązań i procesów technologicznych. Dzięki temu, gospodarka cyrkularna przyczynia się do wzrostu konkurencyjności i zwiększenia zatrudnienia.

    źródło: https://www.futurerecycling.com.au/sustainability/circular-economy/
    Główne zasady działań, zgodne z gospodarką cyrkularną
    1. Minimalizacja odpadów i wykorzystanie zasobów w sposób bardziej efektywny: Projektowanie produktów z myślą o ich ponownym wykorzystaniu, a także promowanie naprawy i ponownego wykorzystania produktów po zużyciu.
    2. Wprowadzenie zasad zrównoważonego rozwoju: W gospodarce cyrkularnej, zasady zrównoważonego rozwoju są kluczowe. Oznacza to, że surowce i materiały są wykorzystywane w sposób taki, aby nie przekraczać naturalnych zdolności ekosystemów do regeneracji, a także zminimalizować negatywny wpływ na środowisko.
    3. Zachęcanie do współpracy między interesariuszami: W gospodarce cyrkularnej, ważna jest współpraca między różnymi interesariuszami, takimi jak producenci, dostawcy, klienci, serwisanci i firmy odpowiedzialne za recykling. Współpraca ta pozwala na stworzenie zamkniętego obiegu, w którym produkty są ponownie wykorzystywane, a odpady minimalizowane.

    Jak subskrypcja wpisuje się w założenia gospodarki cyrkularnej?

    Panujący konsumpcjonizm sprawia, że rynek zalewany jest miliardami produktów, którego cyklu życia producenci nie są w stanie kontrolować. Zmiana myślenia, która zaprowadzi nas do ograniczenia ilości kupowanych przedmiotów jest rewolucyjna i nie każdemu odpowiada. Subskrypcja jest kompromisem pomiędzy naszym mieć i być (mieć możliwość korzystania z urządzeń czy przedmiotów które może i nie są nam niezbędne, ale znacząco wpływają na nasz komfort życia, jednocześnie nie dokładając kolejnej cegiełki do rujnowania środowiska). 

    Zamiast kupować produkty, które po zużyciu zostaną wyrzucone, subskrypcja umożliwia dostęp do nich przez określony czas, po którym zostają one zwrócone do producenta bądź firmy oferującej subskrypcję. Daje im to możliwość regularnego serwisowania oraz odnawiania urządzeń, które znacząco przedłuży ich żywotność i umożliwi ponowne, kilkukrotne wydanie ich następnym klientom.

    W tradycyjnym modelu gospodarki liniowej, producenci muszą pozyskiwać nowe surowce, aby produkować nowe produkty. Subskrypcja natomiast sprzyja wykorzystaniu zasobów w sposób bardziej efektywny. Właśnie dzięki możliwości ponownego wprowadzania ich na rynek, zamiast pozyskiwania nowych surowców do produkcji kolejnych.

    Jakie małe kroki warto podjąć, żeby nasza firma była o krok bliżej do działania w myśl gospodarki cyrkularnej? 

    Przekształcenie swojego biznesu zgodnie z założeniami gospodarki cyrkularnej to długotrwały proces, który wymaga systematycznej pracy i sporych zmian. Są jednak działania, które możemy zacząć podejmować od zaraz. 

    1. Wdrożenie subskrypcji przedmiotów, które produkujemy bądź dystrybuujemy. WeSub oferuje darmowe narzędzia, które umożliwią dodanie subskrypcji jako metody płatności do standardowej oferty zakupowej. 
    2. Odpowiedni nacisk na serwis oferowanych urządzeń, oferując dodatkowe ubezpieczenia, regularny serwis i dbając o wysoką jakość części zamiennych możemy znacząco przedłużyć cykl życia produktu, zachęcajmy więc klienta do korzystania z naszych usług dodatkowych.
    3. Wprowadzaj na rynek przedmioty o dłuższej żywotności, dobra jakość surowców z którego dany przedmiot powstaje wraz z możliwością wymiany poszczególnych części, pozwoli na maksymalne wykorzystanie urządzenia, przed jego utylizacją
    4. Minimalizacja odpadów, poprzez redukcję ilości zużywanego papieru, stosowanie e-faktur czy zaprzestanie używania produktów jednorazowych to najdrobniejsze z kroków, które możemy podjąć. Zadbajmy również o ekologiczne pakowanie przesyłek. 

    Nie musimy podejmować wszystkich kroków jednocześnie, jednak warto zadbać o samą świadomość biznesową, że potrzeba zmiany naszej gospodarki z linearnej na cyrkularną jest rzeczywista i wymaga uwagi tu i teraz. Czym szybciej dołączymy na pokład tej rewolucji, tym więcej czasu będziemy mieli na jej poprawną adaptację. 

  • Od czego zacząć budowanie oferty subskrypcji?

    Od czego zacząć budowanie oferty subskrypcji?

    Jeżeli już wiemy, że subskrypcja to właśnie kierunek, w którym chcemy rozwijać swój biznes pojawia się pytanie od czego zacząć? 

    Przede wszystkim warto zasięgnąć wsparcia u bardziej doświadczonych. Nie ma potrzeby wymyślania koła na nowo, jeżeli są już na rynku sprawdzone sposoby. W WeSub zawsze zaczynamy proces zmian od rozmowy na temat oferowanego przez firmę produktu bądź usługi, gdyż to właśnie na tym opiera się cała idea.

    Jaka jest jego największa wartość? 

    W przypadku sprzętu elektronicznego jest to oferowana przez niego technologia – możliwość odpalenia najnowszych programów, oglądania filmów w wysokiej rozdzielczości czy słuchania muzyki w jakości, która zaspokoi nawet najbardziej wybrednych audiofilów. Dla sprzętów kosmetycznych mogą to być użyte przy ich produkcji komponenty, dzięki którym wykonywany przy ich użyciu zabieg niesie ze sobą dodatkową wartość jak zredukowanie dyskomfortu czy dodatkowe właściwości odchudzające. 

    Jak to wygląda, jeżeli mówimy o oferowanych przez nas usługach? Na tapetę weźmy księgowość, jaka jest najważniejsza wartość dla naszego klienta? Zakres fakturowania jak i obsługi kadrowej może być różny z miesiąca na miesiąc, ważna jest więc elastyczność.

    Chcemy korzystać z pakietu, który będzie idealnie dopasowany do nas – nie za drogi, skoro i tak z niego nie skorzystamy w danym miesiącu oraz nie za wąski, żeby w razie potrzeby nie przejmować się dodatkowymi formalnościami. Subskrypcja daje nam więc możliwość budowania oferty dopasowanej do naszego klienta i jego aktualnych, realnych potrzeb a nie tych, które wydaje nam się, że posiadamy. 

    Tak rozpoczynamy budowę komunikacji – przedstawiając potencjalnemu klientowi korzyści, które odniesie decydując się na subskrypcję zamiast zakup. Pewnie, kupując przedmiot zostaje jego właścicielem na najbliższe kilka lat i może go używać tak długo jak spełnia jego oczekiwania. Są osoby dla których ten model sprawdza się idealnie, jeżeli jednak komuś zależy na wartości płynącej z używania nowych urządzeń, a ewoluujące technologie szybko sprawiają, że sprzęt przestaje spełniać ich oczekiwania – zakup nie będzie możliwością, która pokryje jego oczekiwania. 

    Podobnie jest w przypadku korzystania z przedmiotów, wśród których trendy często ulegają zmianie. Subskrypcja kompletnie niweluje potrzebę wykładania jednorazowo dużych ilości gotówki ani podejmowania decyzji, które będą oddziaływać na nas przez najbliższe kilka lat. Pozwala na bieżące dopasowywanie naszych działań do aktualnych potrzeb. Potrzebuję aparatu fotograficznego, ale nie wiem czy ten obiektyw sprawdzi mi się na dłuższą metę? Subskrybuję i przy najbliższej okazji oddaję, wymieniam lub przedłużam subskrypcję. Ot, tyle. 

    Oczywistym jest, że subskrypcja nie cieszy się (na razie) tak dużą popularnością jak leasing, kredyt czy płatności opóźnione, ale najnowsze rynkowe trendy wskazują, że jest to tylko kwestią czasu. Ludzie potrzebują chwili, aby rozeznać się w możliwościach, nabrać zaufania do firmy i w ogóle zacząć brać pod uwagę taką formę finansowania. Podjęcie kroków w kierunku zbudowania oferty subskrypcji już teraz pozwoli nam czekać z wyciągniętą ręką na klientów, którzy powoli zaczną poszukiwać bardziej elastycznych rozwiązań. 

    Z WeSub mamy wiele możliwości zbudowania oferty subskrypcji. Dajemy przedsiębiorcom możliwość wykorzystywania naszego brandu – w zależności od grupy docelowej mamy WeSub oferujący usługi B2B oraz RentUp dla zwykłego konsumenta. Jeżeli nie czujemy się gotowi na stworzenie czegoś w stu procentach naszego, albo wolimy sprawdzić, jak klienci zareagują możemy jasno komunikować, że do naszej oferty dodaliśmy subskrypcję, którą opiekuje się firma WeSub. Drugą możliwością jest stworzenie własnego „produktu”, pod własną marką, którą WeSub będzie jedynie obsługiwał ze strony operacyjnej. 

    Dla dostawcy bądź producenta subskrypcja nie niesie żadnego ryzyka. W momencie zawarcia przez klienta Umowy Subskrypcji WeSub odkupuje subskrybowany przedmiot i dba o niego przez cały czas trwania umowy.

    Po podjęciu decyzji o tym jak chcemy budować naszą nową ofertę dopasowujemy narzędzie, które odpowiada naszym kanałom sprzedaży. Możemy zdecydować się na oferowanie subskrypcji w sklepie stacjonarnym, internetowym bądź stworzyć oddzielną platformę sprzedażową, która odpowiedzialna będzie jedynie za subskrypcyjną dystrybucję przedmiotu. Wszystko to przy pomocy prostego modułu albo systemu, który możemy uruchomić i wyłączyć w dowolnym momencie.

    Zawsze zaznaczamy, że równie ważnym jak zbudowanie dobrej oferty subskrypcji jest jej komunikacja. Ogromny nacisk stawiamy na edukację klienta w zakresie możliwości finansowania swoich przyszłych zakupów. Bez tego, na tak wczesnym etapie rozwoju pojęcia „subskrypcji” ciężko będzie nam przyciągnąć oraz przekonać klienta. Wspieramy naszych partnerów we wszystkich działaniach marketingowych, które zdecydują się podjąć w celu promowania subskrypcji.

  • Rozpoczynamy współpracę z Bike Café

    Rozpoczynamy współpracę z Bike Café

    Bike Café, to pierwsza w Polsce sieć rowerowych kawiarni.  

    Pierwszy rower zbudowany został w 2012 roku w Poznaniu, dziś po 10 latach marka może pochwalić się ponad 100 jednostkami na terenie całej Europy – 4 kawiarnie dotarły nawet do Arabii Saudyjskiej, rozpoczynając tym samym ekspansję na kolejnych kontynentach. Rowerowe kawiarnie cieszą oko przechodniów oryginalnym designem i mają w sobie element miastotwórczy – tworzą nowe miejsca spotkań, w parkach, na skwerach i miejscach w których wcześniej można było tylko pomarzyć o dobrej kawie! 

    Obserwując rynek i podążając za zmieniającymi się oczekiwaniami klientów zdecydowaliśmy się wspólnie stworzyć program subskrypcji franczyzy Bike Café. Umożliwi ona prowadzenie własnej, mobilnej kawiarni w jeszcze niższej cenie, na podstawie comiesięcznych opłat za możliwość korzystania z niezbędnych urządzeń! Maksymalizuj swoje zyski, obniżaj koszty, bez wiązania się długimi umowami czy ponoszenia dużych inwestycji na start. Jest to gotowe rozwiązanie, dzięki któremu nie musisz podejmować długofalowych zobowiązań ani ciężkich decyzji.

    Subskrypcja franczyzy Bike Café nie niesie za sobą praktycznie żadnego ryzyka.

    Mobilna kawiarnia sama w sobie jest rozwiązaniem ogromnie elastycznym i unikatowym, dokładnie tak jak modele subskrypcyjne, które powoli podbijają wiele biznesów. Wierzymy, że to właśnie połączenie odpowiednio dobranych innowacji już niedługo zawojuje rynek, a my wspólnie, będziemy jego integralną częścią, przecierając szlaki kolejnym przedsiębiorcom.Chcesz wiedzieć więcej na temat naszego produktu?

    Wejdź na www.sub.bikecafeglobal.com

    Skontaktuj się z franchising@bikecafe.pl

  • Premiera iPhone’a 15 – spójrzmy bliżej na zaprezentowane nowości.

    Premiera iPhone’a 15 – spójrzmy bliżej na zaprezentowane nowości.

    Jako entuzjaści nowych technologii, zawsze z niecierpliwością oczekujemy na to, co Apple ma do zaprezentowania na swoich konferencjach.

    Tym razem nie było inaczej i nie dotyczyło to tylko nas, ponieważ ponad 2,2 miliona osób śledziło na żywo najnowsze ogłoszenia na YouTube. Wczoraj wieczorem wydarzenie to było szczególnie emocjonujące, gdyż miała miejsce wielka premiera iPhone’a 15, i możemy śmiało stwierdzić, że Apple po raz kolejny przesuwa granice innowacji.

    Czy to co zaoferują nam nowe urządzenia będzie wystarczające, żeby przekonać dotychczasowych użytkowników do natychmiastowej wymiany? Szczególnie, że ceny urządzeń ponownie zostały podniesione.

    Podczas premiery iPhone’a 15 zaprezentowano kwartet urządzeń, w tym iPhone 15, iPhone 15 Plus, iPhone 15 Pro i iPhone 15 Pro Max. Te urządzenia obiecują szereg zmian, które z pewnością przyciągną uwagę miłośników technologii na całym świecie.

    Jedną z najważniejszych, ale tym samym spodziewanych zmian jest wprowadzenie dynamicznych wysp do każdego modelu, funkcji wcześniej dostępnej tylko w iPhone 14 Pro i Pro Max. Ta funkcja wyjątkowo przypadła do gustu użytkownikom już w zeszłym roku więc oczywistym więc było, że technologia zostanie przeniesiona również na kolejne modele. 

    Wśród naszych klientów widzieliśmy znaczący trend stawiania na urządzenia lepsze – iPhone 14 Pro i Pro Max były przez cały ubiegły rok najczęściej subskrybowanym urządzeniem z naszej oferty.

    Jakie aspekty nieznane nam z poprzednich modeli zostały uwzględnione przy produkcji iPhone 15?

    Apple dokonało kluczowego kroku w kierunku standaryzacji, wprowadzając złącze USB-C we wszystkich modelach, zapewniając szybsze ładowanie i transfer danych. Co ciekawe, użytkownicy iPhone’ów 15 będą mogli ładować swoje AirPods Pro (2. generacji) lub Apple Watch bezpośrednio z iPhone’a właśnie przez nowe złącze.

    Wzrosła również pojemność baterii o 12%, co daje więcej wytrzymałości na trudne dni i świetnie łączy się z nową funkcją ładowania swoich Applowskich akcesoriów korzystając bezpośrednio z telefonu.

    Jedną z naszych ulubionych zmian, jest przejście na konstrukcję z tytanu, którą mogliśmy wcześniej sprawdzić użytkując Apple Watch Ultra. Jesteśmy szczególnie zaintrygowani tym ruchem, biorąc pod uwagę wzrost popularności używanych iPhone’ów i powszechny problem z uszkodzonymi obudowami. Co miesiąc wraca do nas kilkadziesiąt telefonów i rzadko zdarza się, żeby były one w idealnym stanie. Nie możemy się więc doczekać, żeby zobaczyć, czy obudowa z tytanu rzeczywiście wpłynie na trwałość iPhone’ów w dłuższym okresie użytkowania.

    źródło: https://www.apple.com/
    Co jeszcze zwróciło naszą uwagę?

    Przede wszystkim ulepszenia aparatu, z głównym sensorem o rozdzielczości 48 MPx i sensorem ultraszerokokątnym o rozdzielczości 12 MPx, które z pewnością ucieszą miłośników fotografii. Ponadto, interfejs aparatu teraz posiada długo wyczekiwany przycisk szybkiego zoomu. Czy standardowy użytkownik zauważy różnicę w codziennym użytkowaniu? Według nas, niekoniecznie.

    Nietypowym dodatkiem jest nowy przycisk akcji, wcześniej znanym jako przełącznik trybu głośności. Zamiast przełączania, będziemy po prostu naciskać, aby przełączyć się między trybem cichym a normalnym. Co jeszcze ciekawsze, można go dostosować do różnych zadań, takich jak uruchamianie aparatu, otwieranie często używanej aplikacji albo po prostu robienie screenshotów. W skrócie – jeszcze większa możliwość personalizowania iPhone pod Twoje potrzeby i oczekiwania. To nam się podoba!

    Jednak nie wszystkie zmiany, których się spodziewaliśmy zostały uwzględnione; podstawowe modele nadal pracują z częstotliwością odświeżania wynoszącą 60 Hz. Dla tych, którzy szukają wydajniejszego urządzenia, modele Pro i Pro Max będą bardziej odpowiednie.

    Teraz przejdźmy do kluczowych informacji dotyczących cen:

    iPhone 15 zaczyna się od 899 USD.

    Większy iPhone 15 Plus to koszt rzędu minimum 999 dolarów.

    iPhone 15 Pro kosztuje 1199 dolarów.

    iPhone 15 Pro Max / Ultra (zwróćmy tutaj uwagę na nowe nazewnictwo!) to wydatek minimum 1299 USD.

    Opinie na rynku są podzielone. Niektórzy uważają, że wprowadzone zmiany nie uzasadniają kosztu przesiadki na najnowszy model Apple. Dla tych, którzy szukają innej alternatywy, usługi subskrypcyjne prezentują atrakcyjną opcję. Płacąc stałą miesięczną opłatę, użytkownicy mogą cieszyć się najnowszą technologią każdego roku, z minimalnym wpływem na swój budżet. Ten trend będzie się utrzymywać w przypadku przyszłych premier, oferując miłośnikom technologii prostą i opłacalną opcję pozostania na czasie, bez dużych jednorazowych inwestycji. 

    • źródło: https://www.apple.com/

  • Czym wyróżnia się prawdziwa subskrypcja, od często spotykanych ofert wynajmu?

    Prowadząc rozmowy o wprowadzeniu subskrypcji jako formy oferowania produktu, często słyszymy od dostawców, że oni już dawno stworzyli swój wynajem, który cieszy się mniejszą bądź większą popularnością.

    Od razu zapala się nam czerwona lampka i pada kilka podstawowych pytań „Co się dzieje z przedmiotem po zakończeniu umowy?”, „W jaki sposób budujecie swoją politykę cenową wynajmu?”. Niestety w 90% przypadków, okazuje się, że wprowadzany samodzielne przez firmy wynajem, z prawdziwą ofertą wynajmu czy subskrypcji ma wspólną tylko nazwę. 

     Zacznijmy więc od tego, jakie kryteria musi spełniać dana opcja finansowania, aby móc ją zaliczyć do oferty subskrypcji?

    Najważniejszą wartością subskrypcji w samej sobie jest brak konieczności płacenia za realną wartość przedmiotu. Płacisz jedynie za możliwość użytkowania go w danym czasie. Nie mamy tutaj przywiązania do urządzenia jako czegoś fizycznego a jedynie do możliwości, które nam oferuje. Weźmy na tapetę przykład mebli biurowych – wynajmujemy, bo zależy nam na tym, aby nasi pracownicy mieli komfortowe miejsce do pracy. Nie potrzebujemy mieć ich na własność – w końcu biuro można zmienić. Nie mamy pewności czy w kolejnym miejscu również nam się przydadzą. 

    Ilość pracowników i ich zapotrzebowanie również ulega zmianie. Nie czujemy więc potrzeby przywiązywać się do posiadania i bezpieczniejsza jest myśl, że w razie potrzeby po prostu je zwrócimy. W końcu nie są nasze – nie musimy się przejmować co stanie się z nimi po naszym wynajmie. 

    Jeżeli więc nasza oferta wynajmu zbliżona jest cenowo do ofert kredytów, leasingów albo zmusza (również poprzez zawyżone opłaty, które sprawiają, że klientowi bardziej opłaca się odkup niż wymiana mebli na nowsze bądź po prostu ich zwrot) wynajmującego do wykupienia przedmiotu na koniec trwania umowy to oferujemy po prostu leasing pod zmienioną nazwą. 

    Wyróżnikiem świadomego przedsiębiorstwa oferującego modele subskrypcyjne jest jasny proces zarządzania oferowanym przedmiotem. Istotna tutaj jest świadomość, że to w naszym najlepszym interesie jest przedłużenie cyklu jego życia. Często wiąże się to ze skupowaniem, serwisem czy renowacją naszych produktów. Nie pozostawiamy więc tego ciężaru na kliencie, który potrzebuje jedynie móc korzystać, nie posiadać.

    Subskrypcja jest usługą, a nie zobowiązaniem. Możemy dowolnie dobierać przedmioty na podstawie jednej umowy i jednej całościowej faktury VAT. Nie tworząc długu przedsiębiorstwa i nie wpływając na możliwość pozyskania kolejnego finansowania. Oferując więc wynajem, który nie jest rozliczany usługowo – odchodzimy od głównej idei elastyczności i łatwości korzystania. A to właśnie te cechy są typowe dla subskrypcji. 

    Sprawdźcie co możecie już subskrybować!

  • Dlaczego powinniśmy zdecydować się na dodanie subskrypcji do swojej oferty?

    Dlaczego powinniśmy zdecydować się na dodanie subskrypcji do swojej oferty?

    Ze wszystkich stron dochodzą nas słuchy, że wprowadzanie modeli subskrypcyjnych przestaje być tylko opcją, a siłą rzeczy zaczyna być koniecznością, jeżeli chcemy wyjść naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów. Model subskrypcyjny umożliwia nawiązanie długofalowej relacji z klientem, dzięki czemu budujemy przywiązanie i mamy możliwość dokładnego rozpoznania jego potrzeb. 

    Sprzedaż jest jednorazową akcją, która daje sprzedawcy ograniczoną możliwość pozyskania zaufania i wytworzenia pozytywnych emocji w odbiorcy. Takiego klienta łatwo jest więc stracić przy kolejnej okazji. Jeżeli nie nawiążemy z kupującym żadnej relacji – nie będzie miał on powodu, aby kolejny zakup też wykonać u nas, decydującym aspektem będzie zapewne cena przedmiotu czy usługi, którą jest zainteresowany. 

    Sprzedawanie produktu przestaje mieć znaczenie, sprzedawaj dobre emocje i buduj relacje.

    Subskrypcja towarzyszy większości z nas na co dzień, jednak jak wynika z raportu firmy Deloitte aż 30% Polaków nie zdaje sobie sprawy z jej posiadania. W końcu dopiero od niedawna zaczynamy nazywać ją po imieniu. Każdy z nas słyszał o dietach pudełkowych, serwisach streamingowych jak Spotify, Netflix czy Disney, dobrym przykładem są również prenumeraty czasopism. Zapisując się jako osoba chętna do otrzymywania co miesiąc jakiegoś przedmiotu/usługi zostajemy posiadaczem subskrypcji. 

    Wynajem celek spawalniczych – zmieniamy podejście do finansowania urządzeń dla przedsiębiorstw.

    Trzeba więc rozszerzyć nasz zakres patrzenia na tę usługę, bo jest to jeden z wielu przypadków, kiedy tak naprawdę ogranicza nas tylko wyobraźnia. W WeSub wprowadziliśmy już subskrypcję takich usług jak chociażby księgowość, a z produktów możemy pochwalić się doświadczeniem ze sprzętem do salonów kosmetycznych, małego IT takiego jak telefon, laptop, monitor czy tablet. Stworzyliśmy nawet ofertę subskrypcji światła, która umożliwiała praktycznie darmową modernizację oświetlenia. Jesteśmy przekonani, że w tym szerokim zakresie znajdzie się również miejsce dla Twojego biznesu. 

    Czemu więc już teraz powinieneś podjąć decyzję o wprowadzeniu usługi subskrypcji dla Twoich klientów?

    Zacznijmy od benefitów, które przynosi ona bezpośrednio firmie. Pomaga budować długofalowe relacje i dbać o klienta przez cały czas trwania subskrypcji. W razie jakichkolwiek problemów ze sprzętem czy usługą, mamy pewność, że klient zwróci się właśnie do nas. A to wszystko dzięki kompleksowości subskrypcji, która w zależności od ustaleń może zawierać dodatkowe pakiety serwisowe, ubezpieczeniowe oraz daje dowolność w dobieraniu kolejnych urządzeń na podstawie jednej prostej umowy i faktury. 

    Udostępniając więc nasz produkt w tej formule zyskujemy przewidywalny, stały dochód, na którego zwiększenie mamy realny wpływ poprzez dosprzedaż dodatkowych pakietów, serwisu czy części. Nasza standardowa umowa subskrypcji trwa 12 miesięcy, a z naszego doświadczenia wynika, że aż ponad 80% klientów przedłuża umowę na dotychczasowych zasadach bądź wymienia produkt na kolejny, tym samym ponownie generując zyski. 

    Rośnie również świadomość klientów na temat odpowiedzialności środowiskowej, coraz częściej to właśnie proekologiczne działania danej firmy są czynnikiem decydującym o skorzystaniu bądź nie z jej usług. Tutaj również subskrypcja wyciąga pomocną dłoń, gdyż zgodnie z duchem ekonomii cyrkularnej pomaga wykorzystać potencjał urządzenia do maksimum, przedłużając jego cykl życia aż od 2 do 3 razy w porównaniu do standardowego modelu zakupu. Gwarantując ponownie kilkukrotne wykorzystanie urządzenia a następnie poprawną utylizację bądź recykling możemy zbudować transparentną politykę odpowiedzialnego zarządzania przedmiotem. 

    Zobacz jak w prosty sposób zaimplementować subskrypcję do swojego biznesu.

    Sprawdź co już możesz subskrybować.

  • Celki spawalnicze w wynajmie długoterminowym? Innowacyjne rozwiązanie MPLAB RENT już dostępne!

    W ofercie MPLAB znajdują się zrobotyzowane i kompaktowe celki spawalnicze, które są urządzeniami przenośnymi i od razu gotowymi do rozpoczęcia pracy. 

    Łatwy sposób programowania oraz dodatkowy ekran z intuicyjnym interfejsem sprawia, że ich obsługa jest wyjątkowo prosta – wystarczy 20 minutowe szkolenie i nawet dla niedoświadczonych operatorów nie będzie stanowiła problemu. Skierowana jest do użytkowania głównie w ramach produkcji seryjnych dla średnich i małych przedsiębiorstw. 

    Kompaktowa cela od MPLAB to gotowe rozwiązanie do zrobotyzowanego spawania detali. Jej kompletny system spawalniczy wyposażony został w robota spawalniczego firmy KUKA, którego ogromną przewagą jest niezawodne i bezpieczne, a przy tym wysoce wydajne działanie. Gwarantuje więc utrzymanie powtarzalnej jakości pracy i wysokiej klasy spoin. W ramach dodatkowych usług MPLAB oferuje możliwość dokupienia toolingu, który umożliwi mocowanie spawanych elementów. 

    Wysokiej jakości celki spawalnicze to spory wydatek, co w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw może być dużym obciążeniem. Decydując się na zakup, musimy posiadać jednorazowo dużą kwotę, pozbywamy się więc kapitału, który w niepewnych czasach inflacji zapewnia poczucie bezpieczeństwa. Natomiast wybierając leasing rozkładamy zakup na części, również wiążąc się z nim na dobre kilka lat, przez które będziemy spłacać jego wartość. Leasing wiąże się również z generowaniem wysokiego długu dla przedsiębiorstwa, który ograniczy dalsze możliwości korzystania z metod finansowania. 

    Wynajem celek spawalniczych – zmieniamy podejście do finansowania urządzeń dla przedsiębiorstw.

    Celki spawalnicze MPLAB są kompaktowe i mobilne, dzięki czemu można ją szybko implementować i przestawiać w dowolne miejsce. Natychmiastowy transport umożliwi Ci korzystanie z niej, gdzie i kiedy potrzebujesz. Elastyczność ich użytkowania idealnie połączyła się z metodą finansowania jaką jest wynajem. Dla klientów MPLAB stworzyliśmy więc wspólnie innowacyjny program MPLAB RENT. Koniec z koniecznością podejmowania trudnych decyzji o kilkudziesięciu tysięcznych inwestycjach, które ograniczą nas na dobrych kilka lat. Wynajem celek spawalniczych umożliwia nowe, bieżące spojrzenie na prowadzony przez nas biznes. Potrzebuję korzystać z celki spawalniczej tu i teraz – płacę więc za korzystanie z niej tu i teraz, wynajem nie ma nic wspólnego wartością katalogową wynajmowanego przez nas urządzenia. Płacisz jedynie za korzystanie, nie przejmując się eksploatacją sprzętu. Nie stopuje Twojego rozwoju na innych płaszczyznach, bo rozliczasz go na podstawie comiesięcznej faktury VAT za usługę, którą łatwo księguje się w koszty prowadzenia działalności. Co to oznacza? Wynajem nie jest zobowiązaniem – nie tworzy długu.

    Usprawniaj procesy produkcyjne, bez konieczności inwestowania. Nie kupuj, wynajmuj! 

    Co więcej trzeba wiedzieć o rozwiązaniu MPLAB RENT? Wynajmujesz niezbędne Ci aktualnie urządzenie spawalnicze na 12 miesięcy, w trakcie których możesz się przekonać czy celka wystarczająco na siebie zarabia i spełnia wszystkie Twoje oczekiwania. Po zakończeniu trwania umowy wynajmu podejmujesz decyzję co dalej. Możesz śmiało wynająć to samo urządzenie na kolejny okres, obniżając swoją miesięczną opłatę, wykupić je bądź oddać nam z powrotem. Wraz z MPLAB zadbamy o rewitalizację sprzętu i przekażemy je kolejnemu użytkownikowi, aby maksymalnie wydłużyć czas jego sprawności. Wynajem długoterminowy wpływa bowiem na przedłużenie cyklu życia produktu, czyniąc zarówno nasz biznes, jak i wszystkich korzystających z tego rozwiązania – społecznie odpowiedzialnym. 

    Sprawdź ofertę MPLAB na https://mplab.com.pl

    • Technologie 3D dostępne dla każdego

      Czyli kilka słów o współpracy WeSub i Ledholo.

      Jeśli kiedykolwiek widzieliście nas na targach, to z pewnością zwróciliście uwagę na hologramy 3D, wyświetlające logo WeSub i nie tylko. Mieniące się wyświetlacze, ukazujące przeróżne przedmioty czy figury w 3D, doskonale przyciągają ludzką uwagę- w końcu wszyscy lubimy świecidełka. 

      Hologramy, które wykorzystujemy, by nasze stanowiska zawsze wyróżniały się na tle innych i cieszyły się zainteresowaniem, to produkty firmy Ledholo. Ledholo przeniosło wykorzystanie oświetlenia w komunikacji wizualnej na zupełnie inny poziom. Dzięki ich produktom można z łatwością przyciągnąć uwagę klientów lub potencjalnych partnerów. Co więcej, wykorzystują one najbardziej energooszczędne nośniki wizyjne na świecie, co daje połączenie innowacyjności z spektakularnymi rezultatami, cieszącymi oczy wszystkich obserwatorów. Najwyższa jakość obrazu, minimalne zużycie prądu czy szeroka gama oferowanych produktów to cechy charakteryzujące hologramy od Ledholo. 

      Tak się składa, że dzięki połączeniu sił Ledholo i WeSub wszystkie hologramy dostępne są w formie subskrypcji. Dzięki tej opcji płaci się jedynie za ich korzystanie, a nie za pełną wartość urządzeń. Ponadto, wynajmując sprzęt dostaje się za niego comiesięczną fakturę FAT, którą z łatwością można uwzględnić w kosztach prowadzenia działalności.

      Jeśli chcesz urozmaicić komunikację wizualną swojego biznesu to hologramy 3D są idealnym rozwiązaniem. Poprzez wyświetlacze można reklamować produkty, usługi czy po prostu markę. A stawiając na subskrypcję produktów Ledholo wybierasz innowacyjną technologię pomocną w komunikacji, równocześnie unikając dużych inwestycji. 

      Chciałbyś skorzystać z produktów Ledholo w subskrypcji? 

      Sprawdź ofertę na https://ledholo.com i skontaktuj się z nami!

      • Eko firmy zyskują dwa razy

        Eko firmy zyskują dwa razy

        Ekologia i ochrona klimatu w ostatnich latach stały się jednym z najważniejszych tematów społecznych. Dla coraz większej grupy konsumentów redukcja negatywnego wpływu na środowisko staje się jednym z priorytetów. To wymusza na firmach dostosowanie się do nowego trendu. Wielu przedsiębiorcom wprowadzanie zmian na rzecz zmniejszenia wpływu na środowisko kojarzy się wyłącznie z kosztami — tak jednak być nie musi. 

        Konsumenci coraz bardziej wrażliwi na ekologie

        Dbałość o środowisko naturalne i wspieranie ekologii staje się dla coraz większej liczby konsumentów priorytetem. To czy firma podejmuje działania w tym zakresie, w widoczny sposób wpływa na opinie o danym przedsiębiorstwie i w konsekwencji na dalsze decyzje zakupowe. Według przeprowadzonego w 2020 roku przez firmę ARC Rynek i Opinia badania – 59% osób zadeklarowało, że  zaangażowanie w ekologie i ochronę środowiska pozytywnie wpływa na ich ocenę danej organizacji. 

        Z kolei jak wskazuje badanie raportu „Konsumenci a gospodarka obiegu zamkniętego”, przygotowanego dla Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2019 roku około 45% badanych deklaruje, że stara się naprawiać posiadane przedmioty, zamiast kupować nowe, natomiast około 30% bierze udział w wymianach i korzysta z wypożyczalni. Globalnie widać również trend wzrostowy w rynku rzeczy używanych. Według analizy przygotowanej przez Money Transfers w ciągu najbliższych 4 lat wartość rynku przedmiotów używanych wzrośnie o 127%. 

        Wszystkie przywołane wyżej dane wskazują dwie ważne zmiany. Pierwsza to coraz większa rola zaangażowania w działania pro ekologiczne w postrzeganiu firm, która według prognoz w kolejnych latach będzie rosła w związku z coraz wyższą świadomością dotyczącą problemów klimatycznych i środowiskowych. Druga to fakt, że popularyzacja naprawiania przedmiotów zamiast ich wyrzucania oraz wzrost rynku przedmiotów używanych w długiej perspektywie będzie wspierać przejście do nowego modelu gospodarczego – gospodarki obiegu zamkniętego.

        Gospodarka cyrkularna – najważniejszy cel polityki gospodarczej i ekologicznej  

        Obecnie cała światowa ekonomia funkcjonuje w modelu określanym jako linearny, którego cykl można w uproszczeniu przedstawić jako weź – zużyj – wyrzuć. Prowadzi on do nieuchronnego wzrostu zapotrzebowania na surowce i coraz większej konsumpcji. Raz użyte zasoby w tym modelu nie są przetwarzane ponownie. Odpowiedź na ten problem stanowi model gospodarki cyrkularnej, w ramach którego rzeczy, zamiast być zużywane i wyrzucane, są odnawiane i utrzymywane w obiegu możliwie jak najdłużej, a następnie poddawane są procesom recyklingu, w ramach którego odzyskiwane jest możliwie wiele elementów. Celem gospodarki cyrkularnej jest optymalne wykorzystanie wytworzonych dóbr i pozyskanych surowców, a nie zwiększanie produkcji.  

        Przejście do gospodarki obiegu zamkniętego stanowi część Zielonego Ładu będącego jednym z 6 głównych priorytetów Komisji Europejskiej na lata 2019-2024. Potrzebę transformacji modelu gospodarczego dostrzega również polski rząd, który w 2019 roku przyjął „Mapę drogową transformacji w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym”.  

        Transformacja dotychczasowego modelu funkcjonowania gospodarki, będzie ogromnym wyzwaniem dla wszystkich podmiotów życia społeczno-gospodarczego. Zaczynając od państwa, które będzie musiało przygotować ramy regulacyjne, przez konsumentów którzy będą musieli zmienić przyzwyczajenia, na przedsiębiorcach którzy będą musieli zrewidować swoje modele biznesowe kończąc. Dla tych ostatnich nowa sytuacja może jednak okazać się korzystna.  

        redukcja kosztów w firmie produkcyjnej

        Transformacja do gospodarki obiegu zamkniętego jako szansa

        Nadchodzące zmiany wymuszają na firmach rewizję dotychczas stosowanego modelu biznesowego. Wiele osób patrzy na konieczność przeprowadzenia transformacji przez pryzmat kosztów, jak jednak wskazuje praktyka, jest to również szansa do zwiększenia zysków. Jest to możliwe na przykład za sprawą modelu subskrypcyjnego. Już dzisiaj część firm decyduje się na przejście z oferowania swoich towarów w formie jednorazowego zakupu, na oferowanie ich jako usługi. Przykładowo, zamiast kupić telefon za kwotę X, można płacić stałą miesięczną opłatę za korzystanie z niego, a po okresie umowy np. 12 miesiącach zamienić urządzenie na nowszy model. Jak jednak ma się to gospodarki obiegu zamkniętego?

        –Dzięki oferowaniu przedmiotów w formie subskrypcji producenci uzyskują pełną kontrolę nad cyklem życia produktu. – tłumaczy Mariusz Szałagan, prezes grupy WeSub – W ramach subskrypcji przedmiot na przykład laptop trafia do klienta na określony czas za stałą miesięczną opłatę. Po zakończeniu umowy urządzenie wraca do producenta, zamiast zostać wyrzucone czy trafić do przysłowiowej szafy. Producentowi z kolei nie opłaca się posiadać nieużywanego produktu, więc jest on odnawiany  i trafia do kolejnego użytkownika i tak w kółko, tak długo jak przedmiot będzie nadawał się do użytku. Po zakończeniu użytkowania, producent dokonuje recyklingu, odzyskując wszystkie możliwe surowce i komponenty, które służą do wytworzenia kolejnych produktów. Cały cykl życia jest więc pod kontrolą i ulega on odczuwalnemu wydłużeniu. 

        Wdrożenie modelu subskrypcyjnego poza korzyścią dla środowiska wynikającą z wydłużonego cyklu życia produktu, który użytkowany jest tak długo jak jest to możliwe, a następnie poddawany recyklingowi, jest korzystny również z czysto biznesowego punktu widzenia. 

        –W linearnym modelu gospodarki producent zarabia na swoim produkcie zazwyczaj jeden raz – w momencie jego sprzedaży. – tłumaczy Mariusz Szałagan, prezes grupy WeSub – Z kolei korzystając z modelu subskrypcyjnego firma może zarabiać na swoim produkcie przez cały cykl jego życia, uzyskując stały, dający się przewidzieć przychód. W całym okresie zyski z danego przedmiotu przekraczają kwotę, którą można by uzyskać przy jednorazowej sprzedaży. Można więc powiedzieć, że firmy wdrażające model subskrypcyjnym i czyniąc krok, w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego zyskują wielokrotnie na tym samym produkcie.

        Zmiany są nieuniknione, warto więc zacząć się na nie przygotowywać już dziś.

        Zmiany w sposobie funkcjonowania ekonomii zarówno w Polsce, jak i całej Europie zdają się być nieuniknione, biorąc pod uwagę z jednej strony zmiany w preferencjach i rosnącą świadomość ekologiczną konsumentów, a z drugiej ambicje Unii Europejskiej i rządów krajowych. Kolejne lat będą zapewne przynosić coraz to nowe regulacje wymuszające wdrażanie założeń gospodarki obiegu zamkniętego w życie. 

        Warto więc rozpocząć planowanie transformacji modelu biznesowego swojej firmy już dzisiaj, tak aby być gotowym do funkcjonowania w nowej rzeczywistości. Szczególnie że jak wskazuje przykład modelu subskrypcyjnego firmy działające w sposób zrównoważony mogą zyskiwać na tym również ekonomicznie. Dzięki termu możliwa jest redukcja kosztów w firmie produkcyjnej oraz innych działalnościach.

        Źródła:

        https://www.obserwatorfinansowy.pl/forma/warto-wiedziec/raporty/swiadomosc-ekologiczna-polskich-konsumentow/ https://odpowiedzialnybiznes.pl/wp-content/uploads/2019/10/Raport_CSR_ARC-FOB.pdf 

        https://moneytransfers.com/news/content/clothing-the-most-purchased-second-hand-item-among-genz

        https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular-economy-action-plan_en https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024 

        https://www.gov.pl/web/klimat/goz

        https://arc.com.pl/konsumenci-lepiej-oceniaja-firmy-zaangazowane-spolecznie/

      • Model subskrypcyjny w biznesie

        Model subskrypcyjny w biznesie

        [vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]

        Koronakryzys wywarł ogromną presję tak na firmy, jak i instytucje publiczne. Zwycięsko wyjdą z niego ci, którzy będą w stanie utrzymać lub zwiększyć jakość świadczonych usług przy zachowaniu lub zmniejszeniu kosztów własnych. I właśnie tu my, jako WeSub upatrujemy swojej niszy. Poprzez swoje autorskie rozwiązania subskrypcyjne, pomagamy rozwiązywać dylemat inwestycji – kiedy ponosić ich koszt?

        [/vc_column_text][nectar_btn size=”jumbo” open_new_tab=”true” button_style=”regular” button_color_2=”Accent-Color” icon_family=”none” text=”Czytaj więcej” url=”https://brandsit.pl/nie-ma-to-jak-miec-swoje-niekoniecznie-model-subskrypcyjny-w-biznesie” margin_top=”-5%”][/vc_column][/vc_row]