Kategoria: Uncategorized

  • Eko firmy zyskują dwa razy

    Eko firmy zyskują dwa razy

    Ekologia i ochrona klimatu w ostatnich latach stały się jednym z najważniejszych tematów społecznych. Dla coraz większej grupy konsumentów redukcja negatywnego wpływu na środowisko staje się jednym z priorytetów. To wymusza na firmach dostosowanie się do nowego trendu. Wielu przedsiębiorcom wprowadzanie zmian na rzecz zmniejszenia wpływu na środowisko kojarzy się wyłącznie z kosztami — tak jednak być nie musi. 

    Konsumenci coraz bardziej wrażliwi na ekologie

    Dbałość o środowisko naturalne i wspieranie ekologii staje się dla coraz większej liczby konsumentów priorytetem. To czy firma podejmuje działania w tym zakresie, w widoczny sposób wpływa na opinie o danym przedsiębiorstwie i w konsekwencji na dalsze decyzje zakupowe. Według przeprowadzonego w 2020 roku przez firmę ARC Rynek i Opinia badania – 59% osób zadeklarowało, że  zaangażowanie w ekologie i ochronę środowiska pozytywnie wpływa na ich ocenę danej organizacji. 

    Z kolei jak wskazuje badanie raportu „Konsumenci a gospodarka obiegu zamkniętego”, przygotowanego dla Forum Odpowiedzialnego Biznesu w 2019 roku około 45% badanych deklaruje, że stara się naprawiać posiadane przedmioty, zamiast kupować nowe, natomiast około 30% bierze udział w wymianach i korzysta z wypożyczalni. Globalnie widać również trend wzrostowy w rynku rzeczy używanych. Według analizy przygotowanej przez Money Transfers w ciągu najbliższych 4 lat wartość rynku przedmiotów używanych wzrośnie o 127%. 

    Wszystkie przywołane wyżej dane wskazują dwie ważne zmiany. Pierwsza to coraz większa rola zaangażowania w działania pro ekologiczne w postrzeganiu firm, która według prognoz w kolejnych latach będzie rosła w związku z coraz wyższą świadomością dotyczącą problemów klimatycznych i środowiskowych. Druga to fakt, że popularyzacja naprawiania przedmiotów zamiast ich wyrzucania oraz wzrost rynku przedmiotów używanych w długiej perspektywie będzie wspierać przejście do nowego modelu gospodarczego – gospodarki obiegu zamkniętego.

    Gospodarka cyrkularna – najważniejszy cel polityki gospodarczej i ekologicznej  

    Obecnie cała światowa ekonomia funkcjonuje w modelu określanym jako linearny, którego cykl można w uproszczeniu przedstawić jako weź – zużyj – wyrzuć. Prowadzi on do nieuchronnego wzrostu zapotrzebowania na surowce i coraz większej konsumpcji. Raz użyte zasoby w tym modelu nie są przetwarzane ponownie. Odpowiedź na ten problem stanowi model gospodarki cyrkularnej, w ramach którego rzeczy, zamiast być zużywane i wyrzucane, są odnawiane i utrzymywane w obiegu możliwie jak najdłużej, a następnie poddawane są procesom recyklingu, w ramach którego odzyskiwane jest możliwie wiele elementów. Celem gospodarki cyrkularnej jest optymalne wykorzystanie wytworzonych dóbr i pozyskanych surowców, a nie zwiększanie produkcji.  

    Przejście do gospodarki obiegu zamkniętego stanowi część Zielonego Ładu będącego jednym z 6 głównych priorytetów Komisji Europejskiej na lata 2019-2024. Potrzebę transformacji modelu gospodarczego dostrzega również polski rząd, który w 2019 roku przyjął „Mapę drogową transformacji w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym”.  

    Transformacja dotychczasowego modelu funkcjonowania gospodarki, będzie ogromnym wyzwaniem dla wszystkich podmiotów życia społeczno-gospodarczego. Zaczynając od państwa, które będzie musiało przygotować ramy regulacyjne, przez konsumentów którzy będą musieli zmienić przyzwyczajenia, na przedsiębiorcach którzy będą musieli zrewidować swoje modele biznesowe kończąc. Dla tych ostatnich nowa sytuacja może jednak okazać się korzystna.  

    redukcja kosztów w firmie produkcyjnej

    Transformacja do gospodarki obiegu zamkniętego jako szansa

    Nadchodzące zmiany wymuszają na firmach rewizję dotychczas stosowanego modelu biznesowego. Wiele osób patrzy na konieczność przeprowadzenia transformacji przez pryzmat kosztów, jak jednak wskazuje praktyka, jest to również szansa do zwiększenia zysków. Jest to możliwe na przykład za sprawą modelu subskrypcyjnego. Już dzisiaj część firm decyduje się na przejście z oferowania swoich towarów w formie jednorazowego zakupu, na oferowanie ich jako usługi. Przykładowo, zamiast kupić telefon za kwotę X, można płacić stałą miesięczną opłatę za korzystanie z niego, a po okresie umowy np. 12 miesiącach zamienić urządzenie na nowszy model. Jak jednak ma się to gospodarki obiegu zamkniętego?

    –Dzięki oferowaniu przedmiotów w formie subskrypcji producenci uzyskują pełną kontrolę nad cyklem życia produktu. – tłumaczy Mariusz Szałagan, prezes grupy WeSub – W ramach subskrypcji przedmiot na przykład laptop trafia do klienta na określony czas za stałą miesięczną opłatę. Po zakończeniu umowy urządzenie wraca do producenta, zamiast zostać wyrzucone czy trafić do przysłowiowej szafy. Producentowi z kolei nie opłaca się posiadać nieużywanego produktu, więc jest on odnawiany  i trafia do kolejnego użytkownika i tak w kółko, tak długo jak przedmiot będzie nadawał się do użytku. Po zakończeniu użytkowania, producent dokonuje recyklingu, odzyskując wszystkie możliwe surowce i komponenty, które służą do wytworzenia kolejnych produktów. Cały cykl życia jest więc pod kontrolą i ulega on odczuwalnemu wydłużeniu. 

    Wdrożenie modelu subskrypcyjnego poza korzyścią dla środowiska wynikającą z wydłużonego cyklu życia produktu, który użytkowany jest tak długo jak jest to możliwe, a następnie poddawany recyklingowi, jest korzystny również z czysto biznesowego punktu widzenia. 

    –W linearnym modelu gospodarki producent zarabia na swoim produkcie zazwyczaj jeden raz – w momencie jego sprzedaży. – tłumaczy Mariusz Szałagan, prezes grupy WeSub – Z kolei korzystając z modelu subskrypcyjnego firma może zarabiać na swoim produkcie przez cały cykl jego życia, uzyskując stały, dający się przewidzieć przychód. W całym okresie zyski z danego przedmiotu przekraczają kwotę, którą można by uzyskać przy jednorazowej sprzedaży. Można więc powiedzieć, że firmy wdrażające model subskrypcyjnym i czyniąc krok, w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego zyskują wielokrotnie na tym samym produkcie.

    Zmiany są nieuniknione, warto więc zacząć się na nie przygotowywać już dziś.

    Zmiany w sposobie funkcjonowania ekonomii zarówno w Polsce, jak i całej Europie zdają się być nieuniknione, biorąc pod uwagę z jednej strony zmiany w preferencjach i rosnącą świadomość ekologiczną konsumentów, a z drugiej ambicje Unii Europejskiej i rządów krajowych. Kolejne lat będą zapewne przynosić coraz to nowe regulacje wymuszające wdrażanie założeń gospodarki obiegu zamkniętego w życie. 

    Warto więc rozpocząć planowanie transformacji modelu biznesowego swojej firmy już dzisiaj, tak aby być gotowym do funkcjonowania w nowej rzeczywistości. Szczególnie że jak wskazuje przykład modelu subskrypcyjnego firmy działające w sposób zrównoważony mogą zyskiwać na tym również ekonomicznie. Dzięki termu możliwa jest redukcja kosztów w firmie produkcyjnej oraz innych działalnościach.

    Źródła:

    https://www.obserwatorfinansowy.pl/forma/warto-wiedziec/raporty/swiadomosc-ekologiczna-polskich-konsumentow/ https://odpowiedzialnybiznes.pl/wp-content/uploads/2019/10/Raport_CSR_ARC-FOB.pdf 

    https://moneytransfers.com/news/content/clothing-the-most-purchased-second-hand-item-among-genz

    https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular-economy-action-plan_en https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024 

    https://www.gov.pl/web/klimat/goz

    https://arc.com.pl/konsumenci-lepiej-oceniaja-firmy-zaangazowane-spolecznie/

  • Kosmetologia

    Kosmetologia

    ,,Jako młoda firma działająca od nieco ponad roku mielibyśmy duże problemy z uzyskaniem kredytu czy leasingu. Tego typu tradycyjne formy finansowania wymagałyby tony dokumentów oraz poręczycieli.

    Dodatkowo dochodzi ryzyko związane z tym, że nigdy nie wiadomo czy firma/sprzęt będzie na siebie zarabiać Z tego powodu zdecydowaliśmy się na skorzystanie z alternatywy firmy WeSub w postaci subskrypcji. W tym modelu płacimy za sprzęt w regularnych ratach. W przypadku braku popytu lub ponownego zamknięcia branży, jakie miały miejsce w czasie pandemii, możemy zrezygnować z wynajmu, co w wypadku leasingu lub kredytu było by niemożliwe. Po okresie wynajmu zaś możemy wykupić sprzęt na własność lub wymienić go łatwo na nowy.”

    Justyna Wanat, współwłaścicielka

  • Współpraca z producentem ASUS – wdrożenie wynajmu u resellerów

    Współpraca z producentem ASUS – wdrożenie wynajmu u resellerów

    WeSub podjęło współpracę z producentem sprzętu komputerowego ASUS, tworząc rozwiązanie ASUS Business Rent, które umożliwia wynajem sprzętu ASUS u wszystkich jego resellerów. 

    Po nawiązaniu współpracy, WeSub rozpoczął wdrażanie spersonalizowanego RentPlugIn (przycisku) u wybranych przez ASUS resellerów. Z czasem liczba sklepów internetowych w których dostępna jest opcja ASUS Business Rent rośnie – integracje przeprowadzamy stopniowo, a ich proces jest w całości przeprowadzany przez nas. Oferujemy wsparcie merytoryczne i technologiczne każdemu resellerowi, który wdraża u siebie nasze rozwiązanie. 

    Oprócz integracji technologicznej, zapewniamy również wszelkiego rodzaju materiały merytoryczne, które są implementowane na e-commerce dostawców. Chcemy, aby ASUS Business Rent był jak najbardziej widoczny już z poziomu strony głównej. Przygotowujemy slajdery na strony główne, podstrony informacyjne, które klientowi końcowemu opowiadają o wynajmie i jego zaletach. Jeżeli dostawca wyraża taką chęć, pomagamy w przygotowaniu grafik oraz treści na kanały social media, informujące o nowej możliwości dostępnej na ich platformach. Dokładamy wszelkich starań, aby nagłośnić wprowadzoną do oferty nowość. 

    Pierwszym e-commerce, do którego WeSub wraz z ASUS wdrożył ASUS Business Rent, jest sklep ITnes. Na kartach produktów ASUS widać nasz RentPlugIn, za pomocą którego można zawrzeć w pełni automatyczną umowę subskrypcji na wybrany sprzęt. Wraz z ITnes prowadzimy kampanię GoogleAds, która informuje o opcji wynajmu dostępnej na stronie przekierowując klienta bezpośrednio do kategorii ASUS. Działania marketingowe dopasowujemy do obecnych kanałów sprzedaży danego e-commerce. 

  • Subskrypcja światła, czyli bezpłatna modernizacja oświetlenia na LED

    Subskrypcja światła, czyli bezpłatna modernizacja oświetlenia na LED

    Subskrypcja światła to realne i proste rozwiązanie, które WeSub przygotował przy współpracy ze swoim partnerem Schahlled. 

    Cały proces polega się na tym, że to WeSub zakupuje oświetlenie, które będzie użyte do danej modernizacji bezpośrednio od Schahlled. Na start beneficjent nie ponosi żadnych kosztów (może być to gmina, wspólnota, firma, skorzystać może praktycznie każdy). 

    Następnie modernizacja światła, opłacana jest z generowanych oszczędności wynikających ze zmniejszenia zużycia energii elektrycznej związanych z wymianą oświetlenia na LED. A wszystko to na podstawie comiesięcznych faktur VAT, do wrzucenia w koszty prowadzenia działalności. Całym dalszym procesem zajmuje się WeSub, nasz partner nie przeprowadza żadnych formalności, nie ponosi żadnego ryzyka. Jego rola polega na dostarczeniu przedmiotu subskrypcji. 

    Subskrypcja światła przynosi wiele korzyści, jest to przede wszystkim brak ryzyka, związanego z innymi formami finansowania, brak konieczności ponoszenia wysokich kosztów startowych. Już od pierwszego dnia korzystania z oświetlenia LED marki Schahlled, generowane są oszczędności rzędu 70-90%. Całe oświetlenie objęte jest gwarancją trwającą pełen okres spłaty. 

  • Stacje do dezynfekcji rąk Point Of Care – przykład subskrypcji w formule „pay per use”

    Stacje do dezynfekcji rąk Point Of Care – przykład subskrypcji w formule „pay per use”

    Firma Applink to wiodący producent w branży medycznej, który specjalizuje się w produkcji systemów POC klasy premium (Point of Care). Jej flagowym produktem jest interaktywna kolumna dezynfekcyjna.

    Wraz z Applink specjaliści WeSub stworzyli innowacyjny sposób oferowania swoich POC jako usług subskrypcyjnych. WeSub  pomogło Applink we wdrożeniu metody płatności „Pay per Use”. Pozwoliło to na zwiększenie skali działalności firmy, pomagając większej liczbie klientów uzyskać dostęp do ich wynalazku – których w innym przypadku nie byłoby stać na pojedynczą inwestycję opartą na sprzedaży.

    Urządzenie Point Of Care jest dostarczane i instalowane u Klienta bezpłatnie. Następnie Klient jest obciążany tylko wtedy, gdy ktoś zdezynfekuje ręce. Gdy nikt nie korzysta z urządzenia, Klienta nie obowiązują żadne opłaty.

    Systemy WeSub zliczają każdą czynność wykonywaną przez maszynę i następnie generują raport, na podstawie którego Klient otrzymuje fakturę.

    Dzięki tej współpracy producent Applink zrealizował swoje cele, jakimi był wzrost bazy klientów a także zbudowanie kolejnego strumienia przychodów w oparciu o sprzedaż usług dodatkowych, takich jak serwis i konserwacja.

  • Jak zaimplementowaliśmy wynajem w sklepie internetowym naszego dostawcy w 24 godziny

    Jak zaimplementowaliśmy wynajem w sklepie internetowym naszego dostawcy w 24 godziny

    Wynajem do sklepu fotograficznego Sigma, który jest największym niezależnym producentem obiektywów kompatybilnych z aparatami Canon, Nikon, Sony, Olympus i Pentax wprowadziliśmy już w 24 godziny.

    Cały proces, zaczyna się w momencie, kiedy dostawca wyrazi chęć zaimplementowania wynajmu do swojej oferty w e-commerce. Wtedy WeSub zabiera się za pracę. W pierwszym kroku, dostawca – w tym przypadku Sigma, wybiera wzór przycisku z przygotowanych wcześniej przez WeSub propozycji, za pomocą którego na karcie każdego z ich produktów będzie można zawrzeć Umowę Subskrypcji. W tym samym czasie zbieramy ceny ze sklepu, kalkulując ceny sprzętów dostępnych w wynajmie.  Informatycy dostosowują przycisk do wyglądu oraz technologii użytej w sklepie. Dzięki temu powstaje kod, który w prosty sposób dostawca wkleja do kodu swojego e-commerce. W razie potrzeby, jesteśmy w stanie asystować dostawcy na każdym etapie wdrażania. Jest to jedyna czynność, którą SIGMA musiała wykonać, żebyśmy mogli zakończyć naszą integrację.

    Wynajem sprzętu od SIGMA, polega na zakupie przez WeSub sprzętu, w momencie, w którym klient zawrze na niego umowę subskrypcji. Opłata subskrycyjna przelewana jest co miesiąc przez klienta na konto WeSub. Dla  SIGMY, nie ma więc żadnych kosztów, a zyski z dokonanej transakcji mają natychmiastowo. W końcu, działania WeSub mają na celu zwiększenie dostępności oferty dostawcy, bez konieczności ponoszenia dodatkowego ryzyka, które zostaje po naszej stronie.

    Zawsze proponujemy również umieszczenie na swojej stronie informacji o tym, czym wynajem jest. Tworzymy dla dostawcy baner na stronę główną, z którego odnosimy klienta do podstrony informacyjnej, na której znajdują się wszystkie niezbędne informacje, aby wspólnie z naszymi dostawcami szerzyć ideę ekonomii subskrypcyjnej.

  • Subskrypcja usług księgowych Argan Finanse, dzięki subskrypcyjnym rozwiązaniom WeSub

    Subskrypcja usług księgowych Argan Finanse, dzięki subskrypcyjnym rozwiązaniom WeSub

    Argan Finanse, spółka z grupy WeSub oferuje swoje usługi księgowe w modelu subskrypcyjnym. Na co dzień z sukcesem obsługuje kilkadziesiąt działalności zarówno na poziomie korporacyjnym jak i osobistym. Usługi Argan Finanse są spersonalizowane dla każdego klienta, w końcu subskrypcja to przede wszystkim elastyczność i to właśnie wyróżnia ich na tle pozostałych usług księgowych oferowanych w naszym kraju. Argan aktywnie służy pomocą swoim klientom, poszukując najlepszych rozwiązań oraz antycypując zmieniające się potrzeby biznesu. Zespół Argan Finanse posiada duże doświadczenie w przejmowaniu księgowości podmiotów o tzw. „trudnej sytuacji”, wynikających z nieporozumień w komunikacji z organami finansowymi.

    Na czym więc dokładnie polega subskrypcja usług księgowych?

    Argan Finanse oferuje trzy pakiety księgowości, z których klient wybiera ten najbardziej odpowiedni dla swoich potrzeb. Zupełnie jak w przypadku wyboru planu na popularnym serwisie Netflix. Oferujemy również usługi kadrowe. A wszystko to na jednej comiesięcznej fakturze VAT, którą łatwo można wrzucić w koszty prowadzenia działalności. Umowa subskrypcji jest podpisywana na 12 miesięcy lecz jesteśmy świadomi tego, że biznes nieustannie ewoluuje, a więc i potrzeby przedsiębiorców są zmienne, więc pozostawiamy otwartą możliwość rozszerzania bądź zawężania pakietu księgowego.

    Dzięki temu, oferta Argan Finanse idealnie dopasowuje się do każdego biznesu.

  • Model subskrypcyjny w biznesie

    Model subskrypcyjny w biznesie

    [vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]

    Koronakryzys wywarł ogromną presję tak na firmy, jak i instytucje publiczne. Zwycięsko wyjdą z niego ci, którzy będą w stanie utrzymać lub zwiększyć jakość świadczonych usług przy zachowaniu lub zmniejszeniu kosztów własnych. I właśnie tu my, jako WeSub upatrujemy swojej niszy. Poprzez swoje autorskie rozwiązania subskrypcyjne, pomagamy rozwiązywać dylemat inwestycji – kiedy ponosić ich koszt?

    [/vc_column_text][nectar_btn size=”jumbo” open_new_tab=”true” button_style=”regular” button_color_2=”Accent-Color” icon_family=”none” text=”Czytaj więcej” url=”https://brandsit.pl/nie-ma-to-jak-miec-swoje-niekoniecznie-model-subskrypcyjny-w-biznesie” margin_top=”-5%”][/vc_column][/vc_row]

  • Subskrypcja pomaga zwiększać płatności i wydatki B2B

    Subskrypcja pomaga zwiększać płatności i wydatki B2B

    [vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]

    Przychody z abonamentów tworzą stabilne i przewidywalne poziomy przychodów bez kosztów sprzedaży, zwiększając w ten sposób ich wartość”. Dlaczego więc jeszcze nie oferujesz swoich produktów w formie subskrypcji?

    [/vc_column_text][nectar_btn size=”jumbo” open_new_tab=”true” button_style=”regular” button_color_2=”Accent-Color” icon_family=”none” text=”Czytaj więcej” url=”https://spendmatters.com/2021/06/07/subscription-economy-helps-drives-b2b-payments-and-spend/” margin_top=”-5%”][/vc_column][/vc_row]

  • Model płatności 𝐏𝐚𝐲 𝐩𝐞𝐫 𝐔𝐬𝐞 w branży lotniczej✈? To właśnie się dzieje

    Model płatności 𝐏𝐚𝐲 𝐩𝐞𝐫 𝐔𝐬𝐞 w branży lotniczej✈? To właśnie się dzieje

    [vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]

    Według najnowszych badań, dla 81% pasażerów podwyższone ryzyko odwołanych lotów jest barierą do rezerwowania biletów. Dlatego firma Amadeus wprowadziła rozwiązanie „Pay When You Fly”, polegające na płatności zaliczki podczas rezerwacji biletu, a pozostałej części w dniu wylotu, o ile ten faktycznie nastąpi.

    Zwiększenie zaufania poprzez pay per use

    Nicolas Ortiz, Head of Payment Product Incubation w Amadeus Payments twierdzi, że takie rozwiązanie zwiększy zaufanie podróżnych, zachęcając ich do planowania podróży i dokonywania rezerwacji nawet w niepewnym środowisku, w którym obowiązują zmienne restrykcje. Nowe podejście i filizofia Pay Per Use może również przyczynić się do zwiększenia wartości rezerwacji, ponieważ podróżni muszą dokonać pozostałej części płatności dopiero wtedy, gdy jest pewne, że lot odbędzie się zgodnie z planem.

    pay per use

    Idea pay per Use w praktyce

    Choć jest to teoretycznie rozwiązanie z kategorii split-payment, to u swojego podłoża nawiązuje do idei subskrypcji WeSub „pay per use”.[/vc_column_text][nectar_btn size=”jumbo” open_new_tab=”true” button_style=”regular” button_color_2=”Accent-Color” icon_family=”none” text=”Czytaj więcej” url=”https://businessinsider.com.pl/firmy/strategie/pay-when-you-fly-linie-lotnicze-w-kryzysie-w-2021-r-po-pandemii-covid-19/zg0xtnx” margin_top=”-5%”][/vc_column][/vc_row]